Сегодня все больше и больше руководителей осознают важность и значимость процесса обучения сотрудников.
Нередко можно встретить компании, в которых есть учебный центр или большой отдел развития.
Но насколько такая система обучения оправдывает себя? Готова ли она к новым реалиям и требованиям современности?

Эти и другие вопросы — на тренинге тренеров.

Для кого:

• Для менеджеров по персоналу
• Для собственников
• Для тех, кто готов стать внутренним тренером или менеджером по обучению
• Управляющих
• Для начинающих тренеров

Программа тренинга:

• Тренды, подход, особенности восприятия поколения Y  и Z
• Новые требования к обучению сотрудников
• Что можно изменить посредством обучения, организация проведения тренинга, структура тренинга
• Что такое конструктивная обратная связь
• Как построить собственную систему обучения в компании
• Создаем собственные тренинговые модули для вашей компании
• Разбор методов обучения: Digital, геймификация, бизнес-симуляции
• Работаем с личностью тренера: вырабатываем тренерский стиль, работаем с установками, энергией тренера эмоциями и эмоциями участников, «подводные камни» тренингов и неожиданные повороты на занятии. Тренерские секреты.
• Цифры в обучении и развитии — что можно и важно считать. Метрики в обучении