Мир изменился: пандемия усугубила экономический спад, практически все жители планеты изолированы в своих жилищах, разобщенность, потеря заработка, высокое социальное напряжение. Мы не можем жить так же, как и раньше, мы не можем открыть свой бизнес опираясь на старые взгляды. После снятия карантина нам придется действовать по-другому, действовать в условиях сильной конкуренции, добиваться успеха оптимизированными командами, успевать реагировать на повышение цен на сырье и низкую покупательскую способность
⠀
Менеджмент уже не будет прежним, мы либо изменимся, либо эволюция подберёт других, более сильных. В каком списке окажетесь вы — это только ваш выбор.
⠀
Приглашаем вас 30 апреля на БЕСПЛАТНЫЙ вводный урок к курсу “Кризис: от старта до финиша”.
На нашем основном курсе мы рассмотрим инструменты, которые помогут вам подготовится к выходу с карантина имея на руках готовые модели: штатного расписания, матрицы закупки, карты бизнес-процессов, ассортимента меню, структуры затрат, маркетингового плана, системы мотивации, возможных стратегий развития.
⠀
На вводном уроке мы разберём:
— Системы мотивации и их изменение с учетом перехода на режим партнерской схемы.
— Процессное управление и его роль при масштабировании бизнеса.
— Целеполагание на всех уровнях и влияние ясных целей на качество.
⠀
Урок ведут:
• Александр Копылков — консультант по антикризисному менеджменту, работал с такими проектами как: Ollis, Greenbox, Marchellis и множеством других.
• Глеб Орлов — консультант по маркетингу, совладелец консалтинговой компании UnoDosTres, более 10-лет в ресторанном бизнесе
• Елена Победоносцева — консультант по управлению персоналом, совладелец консалтинговой компании UnoDosTres, бизнес-тренер и коуч. Более 10-ти лет в ресторанном бизнесе.