Быть начальником или быть лидером — не одно и то же. На тренинге мы научим вас, как стать авторитетом для своих подчиненных, поможем повысить уверенность в собственных лидерских качествах за счет лучшего понимания причин успехов и неудач, объясним техники работы с командой для получения сверх-результатов.

Цель тренинга:

Раскрыть личностный потенциал участников и сформировать лидерские качества, проявляющиеся вне зависимости от ситуации

В результате тренинга вы:

• Получите развернутые представления о принципах и моделях лидерства;
• Осознаете собственные лидерские ресурсы;
• Раскроете личностный потенциал;
• Получите навыки уверенного поведения;
• Сформируете или скорректируете черты лидера;
• Приобретете навыки планирования деятельности и организации работы в команде.

Форма и методы проведения обучения:

• Практические упражнения;
• Ролевые игры;
• Ситуационные задачи (кейсы);
• Групповые дискуссии;
• Работа в мини-группах.

Программа тренинга:

Блок 1. Знакомство и диагностика

• Знакомство и сбор ожиданий. Основные правила работы;
• Диагностика уровня знаний по заданной теме;
• Разминочная часть и настройка на дальнейшую работу.

Блок 2. Лидер и уверенное поведение

• Функции и задачи лидера. Качества личности и навыки поведения;
• Ассертивное поведение. Отличие от неуверенного и агрессивного поведения;
• Стратегии и навыки уверенного поведения, практическое формирование навыка.

Блок 3. Лидерство как жизненный сценарий. Харизма лидера

• Идеология лидера или откуда берутся вожди;
• Основные черты личности, характера и поведения лидера;
• Формирование личного ресурса лидерства, энергоинформационного поля и своей истории. Методы изменения не эффективных сценариев жизни.

Блок 4. Лидерство в команде

• Модели лидерства и руководства. Виды стилей управления;
• Вопросы ситуативного лидерства и наставничества;
• Подбор стиля под задачу и сотрудника. Как не допустить текучести кадров и создать эффективную команду.